即使其他人的想法和行为

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有勇气走自己的路。 不同也要有勇气说不。有勇气违背习俗和所谓的君子协定并在有疑问的情况下违背指示。库尔特图霍尔斯基曾经对此进行了精彩的总结没有什么比公开反对你的时代并大声说不更困难更需要性格的了。是时候建设性地说不接受。现在是时候以差异化清晰和诚实的方式考虑反提案了。这种行为可能会造成表面瘀伤但从长远来看您可以保持脊柱健康。图片来源大多数领导者都。



恶有自己偏好的领导风格。他们要么倾向于通过权力来维护自己的地位要么通过故意影响员工来实现自己的目标。真正的领导者会根据情况有意 电报号码数据 识地在这两个极点之间切换。状态模型解释了它是如何工作的。以下内容适用于经理也适用于销售人员和项目经理在日常工作中如果他们想达到预期的效果就必须不断调整自己的沟通方式以适应情况的要求。这意味着你必须在某些需要自信和一定距离的情况下有意识地提高自。







恶己的地位而在其他需要亲密和可信度的情况下有意识地降低自己的地位。但不仅如此。他们还必须有意识地改变他们在谈话过程中的行为状态这取决于他们目前所处的阶段。可以这么说你必须有意识地玩弄自己的地位这样谈话才能按照你想要的方式进行。这可以通过两个例子来说明。假设一位部门主管对其员工的表现不满意。然后他通常会以较高的地位进入对话这反映了他在组织中的角色并说例如伙计们项目的进展很慢。